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Case · Sabará Hospital Infantil

Um hospital de referência não pode carregar o risco de um tema de terceiros.

O Sabará Hospital Infantil é referência nacional em pediatria de alta complexidade, com mais de sessenta anos de história e pioneiro na acreditação JCI no Brasil. A operação digital, no entanto, rodava sobre uma instalação de WordPress: desempenho de 21 em 100 na medição pública do Google, dependência de plugins de terceiros para funções críticas e nenhuma separação clara entre conteúdo, aplicação e dado.

Logotipo Sabará Hospital Infantil

Saúde · Pediatria de alta complexidade

O ponto de partida

Três problemas que não eram
sobre design.

  • 01

    Desempenho fora do aceitável

    O maior conteúdo da página aparecia em 6,5 segundos e o índice de velocidade batia em 15,8. Em pediatria, quem busca é família com criança doente, muitas vezes no telefone e com pressa.

  • 02

    Superfície de risco herdada

    Funções essenciais dependiam de extensões mantidas por terceiros. Cada uma delas é uma porta que a instituição não controla, num ambiente que trata dado de saúde.

  • 03

    Conteúdo preso à ferramenta

    Publicar convênio, plano, médico ou aviso exigia contornar as limitações do tema. O que o hospital queria comunicar dependia do que o modelo permitia.

Desempenho

De 21 para 95.
Medido pelo Google, não por nós.

Quem procura hospital infantil costuma estar com pressa, no telefone e preocupado. Cada segundo de tela branca é uma família esperando. Este é o único número deste case que qualquer pessoa confere sozinha, em trinta segundos, na ferramenta pública do Google.

Medição pública do PageSpeed Insights

antes depois

  • 95

    Desempenho

    21 95

  • 90

    Acessibilidade

    86 90

  • 96

    Práticas recomendadas

    65 96

  • 100

    SEO

    85 100

E o que o usuário sente

escala logarítmica

  • FCP Primeiro conteúdo na tela quanto tempo a tela fica em branco
  • LCP Maior conteúdo na tela quando a página parece pronta
  • TBT Tempo total de bloqueio quanto tempo o toque não responde
    51×
  • SI Índice de velocidade quão rápido a página se completa
    13×
CLS Deslocamento de layout o quanto o conteúdo pula sob o dedo enquanto carrega

0,945 0,128

Medições do PageSpeed Insights, ferramenta pública do Google, no endereço do hospital. As barras estão em escala logarítmica porque os valores atravessam três ordens de grandeza, de dez milissegundos a quinze segundos: em escala linear, o tempo de bloqueio desapareceria e a figura perderia a métrica que mais melhorou. O deslocamento de layout aparece separado porque a unidade dele não é tempo.

O ganho

O que o hospital
ganhou.

  • 01

    Publicar virou trivial

    Editor de conteúdo feito sob medida para o hospital. Convênio, plano, médico, banner e aviso são publicados pela própria equipe, na hora, com uma facilidade de ajuste e atualização que a operação nunca teve antes.

  • 02

    Um assistente que conhece o hospital

    Um agente com IA atende sobre base de conhecimento própria: ele sabe as especialidades, as unidades, os convênios e os serviços do Sabará. Não é um chat genérico ligado ao site, é um atendente que estudou a instituição.

  • 03

    Dado que aparece

    Tags, eventos e analítico ativados página a página. O hospital passou a enxergar o que as famílias procuram, por onde chegam e onde desistem, o que antes simplesmente não era medido.

  • 04

    Segurança em outro patamar

    A troca do WordPress por plataforma própria eliminou de uma vez a dependência de extensões de terceiros em funções críticas. O ganho de postura foi o mais expressivo do projeto, e é o que mais importa num ambiente que trata dado de saúde.

As referências estudadas antes de desenhar

  • SickKidsToronto
  • Boston Children's HospitalBoston
  • Children's Hospital ColoradoColorado
  • Children's NationalWashington

Antes de desenhar, foram estudados os portais dos hospitais infantis de referência internacional. O padrão que se repete nos quatro é o mesmo: a primeira coisa que a página oferece é uma ação, e não uma notícia. Agendar, encontrar médico, ver resultado, falar com alguém. A nova home do Sabará foi construída sobre essa leitura.

Segurança

O maior ganho de todos
foi o que ninguém vê.

O resultado da avaliação está com o hospital, e o que ela concluiu é o que se espera de um ambiente que trata dado de saúde: conformidade em todos os controles examinados.

  • Um salto de patamar

    Sair de uma instalação com extensões de terceiros em funções críticas para uma plataforma própria mudou a natureza do risco. Deixou de existir porta mantida por quem a instituição não conhece.

  • Avaliada depois de no ar

    A plataforma foi submetida a avaliação técnica de segurança já em produção, e não em ambiente de teste preparado para a ocasião.

  • Verificada por comportamento

    Cada controle precisou demonstrar funcionar diante de tentativa real. Constar em documento não bastou para ser considerado em ordem.

  • Desenhada antes, não remendada depois

    Isolamento de rede, autorização no servidor, trilha de auditoria e consentimento do titular entraram na arquitetura, e não na véspera de uma auditoria.

Esquema das camadas de defesa: de um lado chega tráfego misto, com pessoas e tentativas automatizadas. Quatro camadas independentes filtram: borda, autenticação, autorização e conteúdo. Cada tentativa indevida para em uma delas, e só quem é legítimo chega do outro lado.

1 Borda Tentativa conhecida 2 Autenticação Força bruta e credencial inválida 3 Autorização Quem entrou mas não pode 4 Conteúdo Injeção e script malicioso quem chega quem passa a família que precisa do hospital
  • 1Borda

    Firewall de aplicação com conjunto de regras gerenciado, e proteção contra sobrecarga na origem.

  • 2Autenticação

    Tentativas sucessivas são bloqueadas, com limite aplicado por cliente e não de forma agregada.

  • 3Autorização

    Aplicada no servidor. Na ausência de credencial válida, o comportamento padrão é negar.

  • 4Conteúdo

    Consulta parametrizada e sanitização ativa, com o conteúdo editorial legítimo preservado inteiro.

A pessoa que precisa marcar consulta, achar um médico ou ver um resultado atravessa as quatro sem perceber que existem. Elas foram desenhadas para pesar sobre quem não deveria estar ali, e não sobre quem o hospital quer atender.

A operação

Nossa operação.
A equipe deles.

A operação digital do hospital é conduzida pelo nosso time: campanha, conteúdo, integração e a infraestrutura por baixo. O Sabará não precisou montar uma área de tecnologia para ter uma presença digital de padrão internacional, e é essa a natureza do trabalho.

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